نسخه قابل چاپ
آموزش مهارت‌هاي توانمندسازي
سرمايه هاي انساني ( تسا )

اين دوره آموزشي بر مبناي تجارب كشورهاي پيشرفته جهان براي آموزش اصليترين مهارتهاي مورد نياز نيروي كار امروز طراحي شده است. در طراحي اين دوره بر مبناي مطالعات انجام شده در 5 كشور صاحب نام شامل كانادا ، استراليا ، انگليس ، ايلات متحده و سنگاپور و با همراهي موسسه PSBcorp سنگاپور به عنوان نهاد متولي شناسايي اين مهارتها در كشور سنگاپور و برگزار كننده اين دوره براي بيش از 60% نيروي كار آن كشور صورت پذيرفته است. . دو مهارت نخست، يادگيري و ادبيات محيط كار در در خلال آموزش ساير مهارتها، در طول 10 روز دوره آموخته خواهند شد. بدين ترتيب دوره آموزشي در قالب 5 كارگاه آموزشي دو روزه ارائه مي شود. طول كارگاه آموزشي هر مهارت 2 روز مي باشد.
قبل از شروع دوره، از دانش و مهارتهاي معرفي شدگان با روش CBA ارزيابي بعمل مي آيد. با توجه به نتايج ارزيابي اوليه، در طول دوره، از تكنيكها، روشها و مثالهاي مختلف و هماهنگ با پيش زمينه و سابقه افراد براي آموزش استفاده مي شود.

اين 7 مهارت عبارتند از :

1. مهارت يادگيري
مهارت يادگيري، اولين مهارت از مجموعه مهارتهاي معرفي شده توسط ESKIT توانايي افراد را در آموختن، برقراري ارتباط ميان دانسته ها و آموخته ها، جستجو و استفاده از منابع دانش، سازماندهي فعاليتهاي يادگيري و بكارگيري دانش اكتسابي در شرايط عملياتي سازمانها افزايش مي‌دهد.

2. مهارت ادبيات محيط كار
شركت كنندگان در دوره هاي آموزشي ESKIT با مهارتهاي اصلي و ادبيات محيط كار آشنا شده و سطح مهارت خود را افزايش مي دهند.

3. مهارت ارتباطات موثر (گوش دادن و صحبت‌كردن)
ESKIT با آموزش راهكارها و مهارتهاي "شنيدن بهتر"و "انتقال افكار" روند برقراري ارتباطات موثر در سازمانها را تسهيل مي‌كند.

4. مهارت حل خلاقانه مسئله
ESKIT قابليت ارائه ايده‌هاي نو در اختيار افراد قرارداده و آنها را قادر مي‌سازد مسائل را شناسايي، تعريف و آن را به طور اثر بخشي حل كنند.

5. مهارت مديريت فردي
"مديريت فردي" يكي از مهارتهاي توانمند‌سازي ESKIT مي‌باشد كه تضمين‌كننده مديريت زمان و مشاركت موثر افراد در محيط كار است.

6. مهارت كارايي گروهي
هدف از آموزش مهارت "اثربخشي گروهي" از مجموع مهارتهاي 7 گانه ESKIT ، تشريح مراحل تشكيل تيم، بهبود مهارتهاي ارتباطي و گروهي، درك اهميت كار تيمي موثر، مديريت تضاد، استفاده از اصول و فنون مذاكره در نهايت هم‌افزايي ميان اعضاي گروه در جهت دستيابي به اهداف مي‌باشد.

7. كارگاه كارايي سازماني و رهبري
مهارت "كارايي سازماني و سرپرستي" آخرين مهارت از مجموعه ESKIT كاركنان را در جهت بكارگيري ارزشهاي سازماني و جهت دادن عملكرد خود و توسعه و بهبود مهارت رهبري در راستاي تحقق ماموريت و آرمان سازمان ياري مي دهد.

عنوان دوره: ESKIT                                                مدت اجراي دوره: 10 روز

رديف

عنوان مهارت

مدت اجرا

مخاطبين

1

ارتباطات مؤثر (گوش دادن و صحبت كردن)

دو روز (16 ساعت)

مديران ارشد، مديران مياني و كارشناسان حوزه منابع انساني

2

حل مسئله خلاقانه

دو روز (16 ساعت)

3

مديريت فردي

دو روز (16 ساعت)

4

كارآيي گروهي

دو روز (16 ساعت)

5

كارآيي سازماني و رهبري

دو روز (16 ساعت)

مركز تعالي سازماني با بهره گيري از تجارب كشورهاي پيشرفته و در راستاي رسالت خود در توسعه توانمندي سازماني در جهت حركت به سمت تعالي ، اجراي دوره آموزشي Eskit را در دستور كار خود قرار داده است و اجراي اين دوره ها را در سطح مديران ارشد و مياني و كارشناس ارشد سازمانهايي كه به تعالي مي انديشند توصيه مي كند.


آموزش مهارت‌هاي توانمند ساز نيروي كار(ESkit)
برنامه زمان‌بندي

برای كسب اطلاعات بیشتر و هماهنگي براي اجراي دوره در محل سازمان‌ها با تلفن 88604222 داخلي 3170 و يا 3171 مركز تعالي سازماني تماس حاصل فرمایید






کنفرانس توسعه منابع انسانی







 



Copyright© 2008 - IPHRD (Institute for Productivity and Human Resource Development)